阿里無(wú)人超市加盟優(yōu)勢(shì)：
無(wú)人超市作為新零售的一部分，改變的僅僅是線下超市行業(yè)。而阿里無(wú)人超市的思路推廣到五新上面，則會(huì)改變整個(gè)世界。無(wú)人超市的本質(zhì)，是技術(shù)進(jìn)步到一定階段，用前沿技術(shù)改造傳統(tǒng)超市，提升效率和體驗(yàn)，降低成本。優(yōu)勝劣汰，改變行業(yè)。而前沿技術(shù)依賴(lài)于阿里手中的大數(shù)據(jù)。如果沒(méi)有某寶、支付寶，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的大數(shù)據(jù)，無(wú)人超市是做不成的。
阿里手中的數(shù)據(jù)和現(xiàn)代科技能改變的遠(yuǎn)不止一個(gè)超市。傳統(tǒng)銀行業(yè)，對(duì)于客戶(hù)身份的認(rèn)證要填寫(xiě)繁雜的表格，需要前臺(tái)接待，后臺(tái)風(fēng)控。
而阿里的螞蟻金服，依靠手中的數(shù)據(jù)，只要客戶(hù)一個(gè)身份證號(hào)碼就對(duì)客戶(hù)一目了然，你的信用，你的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，你的消費(fèi)你的店鋪流水決定你的可以享受什么額度的金融服務(wù)。
前臺(tái)接待，后臺(tái)風(fēng)控，客戶(hù)經(jīng)理的薪酬都不用支付了，而且工作效率也大大提升。效率提升，新金融自然就可以提供更優(yōu)惠的金融服務(wù)價(jià)格淘汰舊金融。而舊金融要生存，就不得不學(xué)習(xí)新金融的技術(shù)，獲取新金融的數(shù)據(jù)。
這種變化，還會(huì)擴(kuò)展到物流行業(yè)，制造行業(yè)，甚至公共管理。無(wú)人超市只是新零售落地的小樣本，馬云的五新會(huì)改變整個(gè)世界。而阿里集團(tuán)作為五新，將在未來(lái)的新商業(yè)世界中占據(jù)重要地位。
