男士時(shí)尚潮鞋字面上理解為男式鞋。分類(lèi)很多包括皮鞋,正裝鞋,休閑鞋,運(yùn)動(dòng)鞋,跑鞋,舞蹈鞋等等,男士時(shí)尚潮鞋的主要特征是有別于女鞋的秀氣和典雅,更顯男人商務(wù),大氣,休閑的一面,男士時(shí)尚潮鞋的款式和種類(lèi)有上千種之多。
男士時(shí)尚潮鞋鞋樣設(shè)計(jì)前分析:為塑造男性的陽(yáng)剛之氣,體現(xiàn)男性的感和地位感,男士時(shí)尚潮鞋的造型設(shè)計(jì)一般要把握一種嚴(yán)謹(jǐn)、莊重、或挺拔粗獷的造型風(fēng)格,這種風(fēng)格體現(xiàn)于鞋靴的形態(tài)、結(jié)構(gòu)式樣、色彩、材質(zhì)、配件、圖案等造型構(gòu)成要素中,對(duì)于男士時(shí)尚潮鞋來(lái)說(shuō),精湛的制作工藝是必不可少的。
男士時(shí)尚潮鞋設(shè)計(jì)應(yīng)從年齡和上進(jìn)行類(lèi)別區(qū)分,因?yàn)?,男性這兩個(gè)方面差距常致使他們對(duì)鞋靴選擇產(chǎn)生很大差異,其根源是以上兩個(gè)因素往往使男性產(chǎn)生不同的價(jià)值觀和審美觀。青年男性通常個(gè)性表現(xiàn)強(qiáng)烈,追求新潮、前衛(wèi)及設(shè)計(jì)獨(dú)特的鞋靴產(chǎn)品,他們由穿著這種有個(gè)性的鞋靴,來(lái)證明自己的一種存在,一種獨(dú)立的精神,一種桀傲不馴的天性。
青年男性的這種個(gè)性追求在運(yùn)動(dòng)鞋、前衛(wèi)鞋、輪滑鞋和休閑鞋等鞋類(lèi)中表現(xiàn)突出。因而,鞋靴設(shè)計(jì)師在這些鞋類(lèi)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中除要把特定的功能設(shè)計(jì)的更加合理、充分以外,在這些鞋類(lèi)外觀形式上要盡其可能去創(chuàng)造一種獨(dú)特的成效。
成年男性心理日趨成熟,對(duì)待事物逐漸理性化,個(gè)性逐漸含蓄,反映到鞋靴的穿著上轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟠蠓健⑶f重和舒適。另外,成年男性對(duì)社會(huì)地位、及權(quán)力的追逐,又使得男性對(duì)許多用品,如,服裝、鞋靴、汽車(chē)等象征作用看得比較重,因此,許多成年男性在一定條件滿足下,對(duì)許多用品的選擇注重品牌和感,以顯示自己的地位和修養(yǎng)。因此,他們對(duì)鞋的外觀式樣不追求過(guò)分新潮,而較多地去關(guān)注它們的品牌、功能性、象征性和舒適性。
男士時(shí)尚潮鞋加盟優(yōu)勢(shì):
1、管理支持,人事管理、培訓(xùn)管理、員工激勵(lì)、行政管理、報(bào)表管理、會(huì)計(jì)作業(yè)、營(yíng)運(yùn)分析、行銷(xiāo)管理、公關(guān)管理、開(kāi)店作業(yè)管理、門(mén)市作業(yè)管理、門(mén)市績(jī)效管理評(píng)估、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、采購(gòu)作業(yè)管理、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)管理等。
2、營(yíng)銷(xiāo)支持,品牌形象、企業(yè)文化支持,廣告宣傳支持,促銷(xiāo)公關(guān)活動(dòng)支持,信息系統(tǒng)的支持,營(yíng)銷(xiāo)支持等。
3、高認(rèn)知度國(guó)際性品牌形象及受法律保護(hù)的注冊(cè)商標(biāo)使用權(quán)。區(qū)域代理權(quán)很好保護(hù),謹(jǐn)慎經(jīng)銷(xiāo)商享有指定區(qū)域不錯(cuò)代理權(quán)。
4、總部將提供給合作伙伴穩(wěn)定的貨源,并提高/增加產(chǎn)品及時(shí)推陳更新,帶領(lǐng)時(shí)尚潮流。先進(jìn)的品牌運(yùn)作意識(shí),為特定客戶(hù)、特定市場(chǎng)提供切實(shí)的銷(xiāo)售模式和營(yíng)銷(xiāo)方案支持。
5、公司總部擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的很好技術(shù)人才,不斷改進(jìn)產(chǎn)品,確保在行內(nèi)處于優(yōu)先地位。
6、公司定期為加盟者、店長(zhǎng)及店員提供全程式、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),不斷提高門(mén)店的經(jīng)營(yíng)水平和管理能力。
7、完全的整店輸出方式,傻瓜式的經(jīng)營(yíng)方法讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能輕松獲得成功。
8、總部會(huì)安排加盟專(zhuān)員為加盟商量身定制加盟方案,協(xié)助加盟商實(shí)現(xiàn)更大化利用,節(jié)約資金、避免不必要的開(kāi)支,降低加盟成本。