燒仙草店長(zhǎng)期以來(lái)致力于對(duì)美味茶飲的探索。燒仙草店專注茶飲行業(yè)，做仙草茶飲行家，將專業(yè)口味融入產(chǎn)品，不斷創(chuàng)意求新，追求健康新生活，打造仙草行業(yè)專業(yè)品牌的愿景。加入燒仙草店，就是您成功的首要步！燒仙草店傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念與時(shí)尚流行美學(xué)的結(jié)合，不管是品牌訴求、價(jià)格定位還是設(shè)計(jì)風(fēng)格，都是力求更美。給你舒適的視覺(jué)享受。燒仙草店始終堅(jiān)持用心做好每一杯茶，料到好味道，只為讓消費(fèi)者更加直接的體驗(yàn)到。遇莧關(guān)注茶飲的細(xì)節(jié)。每一個(gè)茶杯都是原創(chuàng)設(shè)計(jì)，風(fēng)格獨(dú)特，消費(fèi)者是在掌心，它是一個(gè)美麗的景觀。同時(shí)，燒仙草店還經(jīng)營(yíng)各種大眾口味的茶飲，目的是使美味的食物不一樣。燒仙草店品牌主打臺(tái)式正宗經(jīng)典燒仙草，創(chuàng)造出非同凡響的仙草茶飲品。它的燒仙草產(chǎn)品系列眾多，能夠讓消費(fèi)者一飽燒仙草的口福，讓沒(méi)有吃過(guò)的消費(fèi)者能夠品嘗到正宗的燒仙草，讓吃過(guò)燒仙草的消費(fèi)者能夠品嘗到多種滋味搭配下的新滋味。燒仙草店的產(chǎn)品價(jià)錢不高，人均消費(fèi)大約20元左右，價(jià)位非常的親民。
餐飲業(yè)有很多先例，為排隊(duì)的顧客提供爆米花、水果等零食，或根據(jù)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)短為顧客提供一定的購(gòu)物偏好。飲季燒仙草也從中吸取了教訓(xùn)。顧客排隊(duì)時(shí)，會(huì)有服務(wù)員負(fù)責(zé)回答消費(fèi)者的問(wèn)題，并根據(jù)自己的愛(ài)好推薦適合自己口味的飲料，為消費(fèi)者提供全面周到的服務(wù)。此外，燒仙草店店還設(shè)立了玩具區(qū)，配備了一些孩子喜愛(ài)的卡通娃娃，吸引孩子的注意力，避免了家長(zhǎng)因孩子哭鬧而被迫放棄消費(fèi)的現(xiàn)象。
1.先入為主的市場(chǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費(fèi)者的心理資源，獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。
2.品牌采取連鎖加盟、迅速發(fā)展的模式，并具有成熟明晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。
3.品牌引進(jìn)先進(jìn)管理模式，將經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
4.品牌的強(qiáng)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)。注重細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì)，合理的成本創(chuàng)業(yè)，穩(wěn)定合理的消費(fèi)價(jià)位，獨(dú)特的企業(yè)文化精神，高品質(zhì)效率的服務(wù)質(zhì)量，確立了品牌在中高的小區(qū)和大型社區(qū)的帶頭地位。
5.品牌系統(tǒng)的VI策劃樹(shù)立了品牌完整的企業(yè)行業(yè)形象。在高速的發(fā)展軌道上，加強(qiáng)利用各方面社會(huì)資源，依托電子商務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)宣傳渠道，與廣大加盟商實(shí)現(xiàn)資源共享，扶持了各大加盟商的正當(dāng)利益。
6.完善的培訓(xùn)體系為加盟經(jīng)營(yíng)奠定了成功基礎(chǔ)。公司編制有招商加盟手冊(cè)、店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、人員員工手冊(cè)，店長(zhǎng)手冊(cè)、為加盟商提供經(jīng)營(yíng)管理、人員管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及利益劃分等方面的培訓(xùn)管理體系。
7.品牌采用經(jīng)多年自我研發(fā)的先進(jìn)系統(tǒng)，可靠的工藝技術(shù)，科學(xué)的配送管理，完整合理的價(jià)格定位，為加盟商參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與資源共享提供了充足扶持。
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