謝錫亮艾灸養(yǎng)生加盟優(yōu)勢：
1.選址指導(dǎo)——成熟模式/共生共贏
“選到了好的門面，成功就已經(jīng)掌握了一半！”眾所周知，選址是關(guān)系到門店成功的關(guān)鍵影響因素之一。
謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部高度重視門店選址，以“共生共贏”作為“全國保健養(yǎng)生事業(yè)發(fā)展計劃”的指導(dǎo)原則，在擴張進程中，將周邊商業(yè)及生活配套作為重要考量，不僅可棲身商業(yè)中心、大型社區(qū)或?qū)懽謽牵c區(qū)域商業(yè)中心融為一體，更可與周邊健康及生活服務(wù)——如：美發(fā)店、美容院、養(yǎng)生館、SPA館、洗浴中心、足療館、生發(fā)養(yǎng)發(fā)店、酒店、健身運動中心、社區(qū)服務(wù)中心……——結(jié)成聯(lián)盟。
客流的共同提升、促銷的聯(lián)合制定、產(chǎn)品服務(wù)的相互推介、經(jīng)營項目的互補等多種經(jīng)營手段，謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部使每一家終端店都能終融入當(dāng)?shù)厥袌霾⒃谛袠I(yè)內(nèi)脫穎而出，獲取可觀收銀，達到所置身商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平衡，終實現(xiàn)和諧共生，合作共贏。從消費水平考察，到店面選址，再到店面裝修指導(dǎo)，謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部均能提供多方面系統(tǒng)支持，幫助你順利邁出成功的優(yōu)先步。
2.門店管理——導(dǎo)入規(guī)范/基業(yè)長青
“管理也是生產(chǎn)力”， 謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部深知，混亂的管理制度是不錯企業(yè)的大敵，更是傳統(tǒng)保健養(yǎng)生行業(yè)難以看診好的頑疾。從立企之初，謝錫亮艾灸養(yǎng)生便以極高視野，引入全球先進的“3S管理模式”，致力于減少了內(nèi)耗和管理成本，填補廣泛存在的管理真空，很大化的提高經(jīng)營效率和業(yè)績，實現(xiàn)經(jīng)營者當(dāng)“甩手掌柜”的夢想。
?。?） 簡單化（simplification）：復(fù)雜的管理在組織上疊床架屋，在程序上往復(fù)循環(huán)，在時間上大量浪費，在成本上居高不下，謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部反其道而行，把復(fù)雜的流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、運作變?yōu)楹唵畏奖?，幫助合作伙伴找出管理的關(guān)鍵控制點，實現(xiàn)組織的效率好；
?。?） 標(biāo)準(zhǔn)化（standardization）：謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部將經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)都進行徹底的分解，每一個細節(jié)都用制度加以強化，每一個制度都制定出準(zhǔn)確的尺度標(biāo)準(zhǔn)，確保制度準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行；
（3） 專業(yè)化（specialization）：店員行為規(guī)范、崗位職責(zé)、店面環(huán)境、營銷目標(biāo)、激勵機制到店長管理、物流管理、產(chǎn)品管理等管理制度的制定和推行，謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部將專業(yè)化引入日常管理，提高/增加各個崗位員工的專業(yè)素質(zhì)，讓服務(wù)更加好，工作更率；
3.經(jīng)營幫扶——區(qū)域保護/明幫暗助
根據(jù)全國養(yǎng)生保健市場情況，謝錫亮艾灸養(yǎng)生總部從戰(zhàn)略角度出發(fā)，“全國一盤棋”，科學(xué)規(guī)劃各區(qū)域經(jīng)銷商、終端經(jīng)銷商區(qū)域及數(shù)量，并實行嚴(yán)格的區(qū)域保護政策，避免區(qū)域經(jīng)銷商、終端經(jīng)銷商之間的惡性競爭，確保創(chuàng)業(yè)者一定區(qū)域內(nèi)的壟斷經(jīng)營，以少投入獲取很大產(chǎn)出。
