金斐迪酒業(yè)

集團(tuán)公司擁有 的歷史，經(jīng)過八十多年的發(fā)展，已經(jīng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，也擁有先進(jìn)技術(shù)和精湛工藝。作為 歷史 山葡萄酒企業(yè)，一開始創(chuàng)辦者是日本資本家飯島慶三，到了1945年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利，日軍退出 ，就開始由蘇聯(lián)紅軍接管下來。到了1949年的時(shí)候，國內(nèi)抗戰(zhàn)結(jié)束，新 成立改名為金斐迪酒業(yè)廠。

在2000年的時(shí)候，受到改革開放的影響，酒廠開始重組，叫做金斐迪酒業(yè)集團(tuán)。歷經(jīng)風(fēng)雨依然能夠在市場(chǎng)上屹立不倒，與自身的雄厚實(shí)力和創(chuàng)立意識(shí)直接相關(guān)。目前公司已開發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品系列非常多，在市場(chǎng)上的銷量也十分可觀，包括山葡萄酒系列和五味子酒系列等，都得到了公眾的認(rèn)可，也成為了熱銷系列產(chǎn)品，迅速壯大了公司的實(shí)力。

在安排 培訓(xùn)的時(shí)候，會(huì)將銷售技巧、經(jīng)營方法乃至產(chǎn)品知識(shí)等，都提供給加盟商及店員，這樣就能讓業(yè)績輕松翻倍，也能讓加盟店迅速走向經(jīng)營正軌。而且還能直接復(fù)制成功案例，采用完善的運(yùn)營體系為加盟店的發(fā)展保駕護(hù)航，采用規(guī)范的管理模式來少走彎路，讓員工各司其職，將內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力迅速提升。

總部還會(huì)完善服務(wù)體系，提供整店輸出支持，這樣就能讓加盟店經(jīng)營的更順利。提供寶貴經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)資源共享，并且定期上門指導(dǎo)，監(jiān)督回訪并提供各種問題的解決方案，很容易就能走向經(jīng)營正軌。再者每個(gè)加盟店都能創(chuàng)立營銷模式，增加銷路拓展市場(chǎng)，發(fā)展空間大能力也會(huì)增強(qiáng)。

金斐迪酒業(yè)市場(chǎng)分析

總部有自己的生產(chǎn)基地，規(guī)模龐大生產(chǎn)力高，能夠輕松滿足市場(chǎng)需求。它對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和釀酒工藝的要求都很高，就是為了能夠提升品牌檔次和定位。精心挑選的原料經(jīng)過合理的搭配，采用先進(jìn)技術(shù)和精湛工藝釀制之后，會(huì)讓葡萄酒的口感更好。產(chǎn)品一經(jīng)推出就深受消費(fèi)者的喜愛，也迅速擁有了龐大的顧客群體。

加盟店里的產(chǎn)品系列都是總部統(tǒng)一的，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富產(chǎn)品線，就是為了滿足顧客需求，也能避免跑客，更能在增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)擁有更多的點(diǎn)。在配送貨物的時(shí)候會(huì)給予優(yōu)惠，畢竟是廠家直銷，還是很有收銀扶持的。再者也會(huì)提供獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠，更能調(diào)換貨物，不會(huì)存在庫存積壓的問題，讓加盟商輕松很多。

無論是統(tǒng)一的產(chǎn)品系列，還是成熟且統(tǒng)一的價(jià)格體系，都會(huì)讓加盟店在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。在合理劃分市場(chǎng)，給予區(qū)域保護(hù)政策，讓每個(gè)加盟店都擁有獨(dú)立的商圈之后，所能享受的利益就更多了?？偛窟€會(huì)派人定期維護(hù)市場(chǎng)秩序，不能串貨也不能隨意降低價(jià)格，惡性競(jìng)爭(zhēng)及利益沖突的問題是不會(huì)存在的。

1、品牌優(yōu)勢(shì)金斐迪酒業(yè)加盟打造千店一面的品牌形象效應(yīng)， 建立金斐迪酒業(yè)加盟的品牌優(yōu)勢(shì)將各種經(jīng)營信息傳遞給終端消費(fèi)者。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)金斐迪酒業(yè)加盟總部組建了一支 的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，能夠及時(shí)掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)動(dòng)向，不斷開發(fā)新產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)需求，也為加盟店提高競(jìng)爭(zhēng)力。

3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)總部針對(duì)不同地區(qū)、市場(chǎng)，不斷開展免費(fèi)技術(shù)、新銷售方式，幫助合作伙伴獲得 服務(wù)，更贏得區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，生意持續(xù) 。4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)公司建立了完善的培訓(xùn)體系，從多方面，由內(nèi)外部技術(shù) 和營銷 定期舉辦跟蹤培訓(xùn)、實(shí)操演練，讓合作伙伴掌握產(chǎn)品、管理、導(dǎo)購等知識(shí)，幫助拓展終端市場(chǎng)。

5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)常年?duì)I銷指導(dǎo)、財(cái)務(wù)分析、系統(tǒng)管理培訓(xùn)、新產(chǎn)品指導(dǎo)，公司成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制。6、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)成功的商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者走上致富快車的關(guān)鍵，商業(yè)模式簡(jiǎn)單來說就是 之道，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下， 終成功的商業(yè)模式 ，而金斐迪酒業(yè)加盟店模式經(jīng)過數(shù)年時(shí)間，經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)。